Case/

Hostnet

Introductie van de 7 go-to-market strategieën in B2B

Close case

if this stays unresolved
De salesactiviteiten van Hostnet draaiden op versnipperde tools. We hebben het niet alleen gecentraliseerd — we hebben het opgezet als een blauwdruk voor elk merk binnen de groep.

Versnipperde tools

Eén CRM

1

Blauwdruk, 3+ Merken

−60%

Salesadministratie
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col
1 col

Hostnet

Industry
No items found.
Company Size
ARR at Start
Target Market
GTM Motion
Context

De situatie bij Hostnet

Hostnet is een van de toonaangevende hostingproviders van Nederland — opgericht in 1999, met ongeveer 130 medewerkers en meer dan 210.000 klanten. Sinds 2020 maakt het deel uit van Group.ONE, een portfolio van meer dan 20 Europese hostingmerken. De groei wordt gedreven door een Sales-led benadering: een new business team dat commerciële klanten werft en uitbouwt. Maar de salesoperatie draaide niet op één systeem. Het maakte gebruik van versnipperde tools — Zendesk Sell voor een deel, Excel-lijsten voor de rest. Naarmate het klantenbestand groeide, werden de problemen groter.

Diagnose

Versnipperde tools, geen eenduidig overzicht.

De Sales-led benadering van Hostnet groeide — met een groeiend klantenbestand, meer deals en meer commerciële activiteiten. Maar niets hiervan bevond zich op één plek. Salesactiviteiten stonden in Zendesk Sell; de rest in Excel. Geen gecentraliseerd systeem betekende geen echt inzicht, geen inzicht voor opvolging en geen betrouwbare rapportages — het verkoopproces verloor efficiëntie bij elke overdracht. Kernpunten: Zendesk Sell + Excel-lijsten / geen gecentraliseerd overzicht / handmatige overdrachten, zwakke rapportage.

En dit maakte de diagnose groter dan alleen Hostnet: dezelfde versnippering speelde ook bij elk ander merk binnen Group.ONE. Dit was geen CRM dat alleen voor één bedrijf opgelost moest worden. Het was een systeem om één keer te ontwerpen — en uit te rollen over een heel portfolio.
Architect

Een CRM ontworpen als blauwdruk.

We hebben het commerciële systeem van Hostnet gebouwd op HubSpot Sales Hub — één gecentraliseerd CRM, met elke salesactiviteit, ticket en klantgesprek in één overzicht. Geïntegreerd met Zendesk via make.com, zodat sales en support een naadloze, schaalbare verbinding deelden in plaats van handmatige overdrachten. Maar we hebben het ontworpen voor meer dan alleen Hostnet. Vanaf het begin is het systeem gebouwd als een blauwdruk — standaard genoeg om te repliceren binnen de groep, flexibel genoeg zodat elk merk zijn eigen processen en toegang behoudt. Eén keer bouwen; overal uitrollen.

Activate

Van één team naar een portfolio.

We hebben het systeem in drie fasen geactiveerd. Fase 01 — Het new business team: We hebben HubSpot Sales Hub geïmplementeerd voor het new business team van Hostnet, Zendesk geïntegreerd en het team getraind — waarmee we het gecentraliseerde CRM eerst gevalideerd hebben binnen een gerichte groep. Fase 02 — Het volledige salesteam: We hebben het uitgebreid naar de gehele salesoperatie van Hostnet — waarbij we alle salesdata migreerden, workflows, automatiseringen en templates bouwden, en de integratie testten totdat data naadloos tussen systemen stroomde. Fase 03 — De portfolio-uitrol: We hebben het systeem opgeschaald naar andere Group.ONE merken — one.com, Checkdomain — elk met hun eigen processen en toegang, op basis van dezelfde blauwdruk. Ontworpen zodat het volgende merk een uitrol is, geen herbouw.

Compound

Een systeem dat goedkoper wordt om op te schalen.

Nu het systeem live is, werkt het salesteam van Hostnet met real-time inzicht — elke klantinteractie en salesactiviteit op één plek, handmatige dataoverdracht verdwenen, opvolging scherper en de administratie met naar schatting 60% verminderd. En omdat het als blauwdruk is gebouwd, is elk nieuw merk dat het bereikt sneller en goedkoper in te werken dan het vorige. Hostnet draait op een toekomstbestendig CRM — en de groep eromheen ook.

Resultaten: versnipperde tools → één CRM / −60% salesadministratie / real-time salesinzicht / 1 blauwdruk, 3+ merken en groeiende. De samenwerking loopt nog — het systeem draait, de uitrol gaat verder en het wordt steeds beter.
Integrating HubSpot and Zendesk streamlined and optimized our sales processes — it gives us the control and transparency we need to work efficiently and manage customer relationships better. Gradient's deep HubSpot expertise was crucial to this project: they built a solution that fits our needs and our growth ambitions exactly.
Gerrit-Jan van Wieren
CCO
Amsterdam Warehouse Company
−50% in reactietijd
The problem
AWC bleef logistieke klanten binnenhalen. De service die hen behield, draaide op één gedeelde inbox. Wij bouwden het systeem eronder.
The Outcome
Lisman Forklifts
€50M aan deals, volledig geautomatiseerd
The problem
Elke dagelijkse verkoopmail handmatig samengesteld, de naam, foto en specificaties van elke machine één voor één geplaatst.
The Outcome
Een zelfstandig e-mailsysteem, gebouwd op basis van live voorraad. 500K e-mails per jaar in 9 talen, €5M aan deals: volledig geautomatiseerd.
Channable
3 functies → 1 systeem
The problem
Marketing en sales draaiden op één systeem, ondersteuning op een ander, waardoor niemand een volledig klantbeeld had.
The Outcome
Eén geïntegreerd HubSpot-systeem voor marketing, sales en service. Volledig klantbeeld, gecorreleerde rapportage, hogere NPS.

Where would you like growth to start?

Ik ben klaar om te praten

Plan een gesprek

Ik ben nog aan het verkennen

All Cases