Royal BAM Group is een van de grootste bouwbedrijven van Europa, met het hoofdkantoor in Bunnik, ongeveer €7 miljard omzet per jaar en zo’n 17.000 medewerkers in Nederland, het Verenigd Koninkrijk & Ierland en België. Dit project draaide om BAM UK & Ireland. Hun groei leunt op merk, reputatie en relaties die over decennia zijn opgebouwd. Maar de manier waarop nieuwe vraag een bouwgroep in 2026 daadwerkelijk vindt, namelijk organische search, werkte tegen hen. Hun digitale aanwezigheid was niet één autoritatieve thuisbasis. Het waren vier losse websites, elk met een eigen geschiedenis, eigen content en een eigen deel van de autoriteit.
BAM UK & Ireland draaide vier live websites, allemaal op Drupal: bam.co.uk (BAM Construct UK, DA 36), bamnuttall.co.uk (Civil Engineering, DA 31), bamireland.ie (BAM Ireland, DA 29) en ukandireland.bam.com (de overkoepelende UK & Ireland-site, DA 38). Vier domeinen betekende vier fragmenten autoriteit: dezelfde zichtbaarheid vier keer opgedeeld in plaats van opgeteld tot één geheel. Groei stokt niet door een gebrek aan content of een gebrek aan inzet. Het stokt door versnippering, autoriteit die nooit optelt omdat die nooit is ontworpen om op één plek te staan. En consolidatie is precies waar de meeste migraties stuklopen. Voeg domeinen onzorgvuldig samen en je verliest rankings, verkeer en jaren aan opgebouwde waarde in één klap. De opdracht was niet alleen de sites samenvoegen. Het was vier samenvoegen tot twee, en daarbij geen enkele punt organische waarde verliezen.
We hebben de consolidatie ontworpen rond één harde eis: SEO-waarde van begin tot eind behouden. Vier websites werden er twee. bam.co.uk werd het nieuwe geconsolideerde UK-thuis en bamireland.ie bleef behouden voor de Ierse markt, waarbij alle content 1-op-1 is overgezet zodat niets dat rankte werd achtergelaten. Het verschil werd gemaakt door vroege betrokkenheid. We waren betrokken voordat de migratie plaatsvond, niet erna. Dat gaf ons controle over de drie dingen die bepalen of organische waarde een samenvoeging overleeft: URL-structuren, redirects en meta data. Achteraf ingericht is SEO tien keer lastiger te repareren. Vanaf het begin ontworpen wordt het het plan zelf. Minstens zo belangrijk was de architectuur rondom het werk: heldere scoping, realistische uren en een schone rolverdeling tussen Gradient, BAM's development partner Synetic en BAM's eigen webbureau. Duidelijk eigenaarschap, geen scope creep.
We hebben de migratie in vijf fases uitgevoerd, met wekelijkse afstemming tussen Gradient, BAM en het dev-team gedurende het hele traject. Fase 01 · Analyse. Een volledige audit van alle vier de sites, met complete content- en URL-mapping. Fase 02 · Migratieplan. URL-structuren, redirectlogica en meta data-exports, in kaart gebracht voordat er iets verplaatst werd. Fase 03 · Implementatie. Technische SEO, 1-op-1 content-overdracht en structured data. Fase 04 · Testen. Acceptatiechecks, mobiel, redirect-validatie en volledige crawls. Fase 05 · Post-launch. SEO-audit, monitoring en backlog-ontwikkeling om ook ná livegang te blijven doorgroeien. Redirectplannen, content-overdracht en technische SEO bleven op schema, van de eerste audit tot de laatste crawl.
Ruim 2.000 URL's gemapt en geredirect. Vier websites geconsolideerd naar twee. Alle vijf fases op tijd opgeleverd. En de belangrijkste KPI van elke migratie: 0% organisch verkeer verloren, geen rankingdalingen, geen indexatieproblemen. Die kwaliteit van oplevering werd het beste verkoopargument dat er is. Onze contactpersoon gaf het project een NPS van 10 en werd een interne ambassadeur die ons introduceerde bij de stakeholders op Group-niveau van bam.com. Wat begon als een eenmalige migratie heeft een gesprek geopend over organische groei op de lange termijn binnen de bredere BAM Group, gericht op non-branded zichtbaarheid en AI-search readiness.



